Wissen anhäufen ist schön, Potential entwickeln ist besser.

Firmenspezifische Trainings | Seminare | Workshops

Firmenspezifische Training

Schmezer Consulting bietet Ihnen maßgeschneiderte, firmenspezifische und modular aufgebaute Inhalte.

Sehen Sie sich auch unsere Kundenstimmen an.

Vertrieb | Sales | Verkauf
  • Neukundengewinnung - leichter gemacht
  • Kundenbindung und Kundenzufriedenheit
  • Verkaufs-Trainings
  • Beratendes Verkaufen, vom Soft- oder Hard-Seller zum Top-Seller
  • Professioneller Vertrieb und Verkauf
  • Verhandlungen (Verkäufer & Einkäufer)
  • Selbst- & Fremdwahrnehmung ggf. mit vorheriger Profilanalyse Trait-Map®
  • Beratungsgespräche effektiv führen
  • Präsentationen: souverän und überzeugend
  • Kommunikationsmodelle
  • Selbstmanagement / Umgang mit schwierigen Situationen
  • Verhaltenstraining (verbale und nonverbale Kommunikation)
  • Wertschätzende Kommunikation
  • Ziele setzen und realisieren (SMART Aktionsplan)
  • Konflikt-Management (Gesprächsführung, Konflikt-Arten)
  • Exzellenter Service (Verhaltenstraining vom Techniker zum Verkaufsförderer)
  • Stakeholder-Management (Identifikation, Planung, Steuerung und Realisierung)
  • Der -schwierige- Kunde
  • Zukunftsziel SMART erreichen
  • Beschwerden
  • Reklamationen, wie gehe ich souverän damit um?
  • Vom Konflikt zur Lösung
  • Training für den Verkaufsinnendienst
  • Verkaufstraining für den Außendienst
  • Erfolgreiche Messe
Kommunikation | Rhetorik
  • Förderung der Nachwuchstalente / Auszubildende
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Mut und Gesprächsführung
  • Verbale- und Non-Verbale Kommunikation
  • Kommunikationsmodelle
  • Führungskompetenzen ausbauen
  • Teamgespräche effektiv gestalten
  • Besprechungen leiten
  • Mitarbeitermotivation
  • Konfliktmanagement
  • Wirtschaftliche Mediation
  • Moderation
  • Präsentationen: souverän und überzeugend
  • Kommunikation - der Schlüssel zum Erfolg
  • Beschwerdemanagement
  • Verhandeln
  • Rhetorik
Gesprächsführung | Moderation
  • Motivationsgespräch
  • Lob- Anerkennungs-Gespräch
  • Informationsgespräch
  • Klärungsgespräch
  • Fehlzeitengespräch
  • Rückkehrgespräche (Krankheit, Reha, Mutterschutz, Urlaub…)
  • Veränderung, Versetzung, Fehlleistung
  • Jahresgespräche
  • Personalentwicklungsgespräche
  • Gehaltsgespräche / Leistungsbeurteilungen
  • Konfliktgespräche, Konfliktklärung, Strategiebegleitung
  • Konfliktmoderation
  • Moderation von Meetings, Besprechungen, Streitgesprächen
  • Vermittlung von Moderations- / Präsentationstechniken
  • Präsentationen: souverän und überzeugend
  • Selbst-/Fremdwahrnehmung
  • Kooperationsmoderation
  • Krisenbewältigung
  • Schlichtung
  • Abmahnungsgespräch
  • Kündigungsgespräch
  • Vermittlung kommunikativer Fähigkeiten (Rhetorik, Verhandeln etc.)
Verhandlungen
  • Jahresgespräche mit Lieferanten, Kunden und Einkaufsgemeinschaften
  • Stakeholder Management
  • SMARTe Vereinbarungen erzielen
  • Präsentationen: souverän und überzeugend
  • Verhandlungen (Verkäufer & Einkäufer)
  • Verhandlungsbegleitung
  • Verhandlungsmoderation
  • Preisverhandlung
  • Preiserhöhungen abwehren und vorbeugen
TEAM | Projekte leiten
  • Teambildung (mit In-/Outdoor Motivations- & Aktions-Events auf Anfrage)
  • TEAM-Entwicklung ggf. mit Potentialanalysen Trait-Map®
  • Anforderungen an einen Projekt- / Teamleiter
  • Selbst-/Fremdwahrnehmung
  • Zukunftsziel SMART erreichen
  • Fähigkeiten stärken
  • Motivationsgespräch
  • Lob- Anerkennungs-Gespräch
  • Informationsgespräch
  • Klärungsgespräch
  • Vom Konflikt zur Lösung
  • Gesprächs- und Verhandlungsführung
  • Präsentationen: souverän und überzeugend
  • Besprechungen leiten und Führen von Projektteams
Führung | Change-Management | Strategie
  • Selbstführung / Entwicklung persönlicher Kompetenzen als Führungskraft
  • Führungskraft / Führungskompetenzentwicklung für junge / neue Führungskräfte
  • Vom Kollege zur Führungskraft
  • Anforderungen an eine Führungskraft und Projekt- / Teamleiter
  • Führungskraft als Leistungsbeschleuniger (A-, B- oder C-Führungskraft)
  • Situatives Führen und Führungsstile
  • Mitarbeiterführung
  • Personalentwicklungsgespräche
  • Teambildung (mit In-/Outdoor Motivations- & Aktions-Events auf Anfrage)
  • TEAM-Entwicklung ggf. mit Potentialanalysen Trait-Map®
  • Gesprächs- und Verhandlungsführung
  • Besprechungen leiten und Führen von Teams
  • Mitarbeitermotivation und Teammotivation
  • Führung als Begleitung durch die Veränderung
  • Erfolgsfaktoren und Risiken im Change-Management
  • Teambildung, Teamentwicklung, Teammanagement
  • Organisationsentwicklung und Changemanagement
  • Gehaltsgespräche / Leistungsbeurteilungen
  • Konfliktmanagement
  • Konfliktgespräche, Konfliktklärung, Strategiebegleitung
  • Konfliktmoderation
  • Moderation von Meetings, Besprechungen, Streitgesprächen
  • Präsentationen: souverän und überzeugend
  • Vermittlung von Moderations- / Präsentationstechniken
  • Kooperationsmoderation
  • Selbst-/Fremdwahrnehmung
  • Fähigkeiten stärken
  • Vom Konflikt zur Lösung
  • Jahresgespräche mit Lieferanten, Kunden und Einkaufsgemeinschaften
  • Stakeholder Management (Identifikation, Planung, Steuerung und Realisierung)
  • SMARTe Vereinbarungen erzielen
  • Leitbilderstellung
  • Strategieworkshops

Unsere Trainings und Seminare setzen sich aus folgenden Bausteinen zusammen:

  • Theorie und Praxis anhand greifbarer Fallbeispiele
  • Fragebögen zur Selbstanalyse
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Kurzreferate und Rollenspiele (ggf. mit Videoanalyse)
  • Umfangreiche Seminarunterlagen

Im Anschluss an die Trainings und Seminare bieten wir noch:

  • ein nachfolgender Praxisworkshop (Transfersteigerung mit thematischer Vertiefung), nach Absprache
  • online oder persönliches Coaching

Wir bieten alle Trainings, Workshops und Seminare als kundenspezifische Module sowohl Inhouse als auch an einem geeigneten Tagungsort Ihrer Wahl an. Zusätzlich finden regelmäßig offene Trainings für interessierte Einzelteilnehmer statt.

Lernen Sie uns kennen...

... und nehmen Sie hier direkt Kontakt mit uns auf.

Wir unterstützen Sie gerne. 

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Verstanden!