Es ist nicht genug, zu wissen, man muss es auch anwenden; es ist nicht genug, zu wollen, man muss es auch tun.

Schmezer Consulting

Coaching im Großraum Stuttgart

Coaching ist für uns die umsichtige Begleitung und das Anstoßen von Verbesserungsprozessen auf einer persönlichen und berufsrelevanten Ebene.

Ihr Coaching bei Schmezer Consulting

Coaching ist ein vertrauensvoller Prozess, in dem Offenheit eine wichtige Voraussetzung für zielführende Gespräche und einen nachhaltigen Veränderungsprozess ist.

Wenn Sie ein Coaching in Betracht ziehen, dann befinden Sie sich meist bereits mitten im Wandel Ihrer derzeitigen Lebenssituation. Mein Team und ich können Ihre Situation aufgrund unserer langjährigen Erfahrung zügig aufgreifen und Sie in diesem Prozess begleiten und unterstützen.

Mehr über unsere Qualifikationen erfahren Sie hier: Team

Coaching als Hilfe zur Selbsthilfe im persönlichen Reife- und Veränderungsprozess

Es gibt viele Gründe für ein Coaching, seien es Fragestellungen zur beruflichen Weiterentwicklung in Form eines Business Coachings oder Führungskräfte Coachings:

 

oder zur persönlichen Veränderung (Life Coach):

  • Selbstbewußtsein und Selbstvertrauen stärken
  • Überflüssiges im Leben und negative Einflüsse aus dem Leben entfernen
  • Gewohnheiten und Abläufe neu zu strukturieren und zur Ruhe kommen

Wobei die Übergänge fließend sein können.

Ziele eines Coachings-Prozesses können präventiv und potentialentwickelnd sein und/oder Defizite beseitigen. Das Coaching bei Schmezer Consulting unterstützt Sie dabei Ihre Stärken, Potentiale sowie weitere Zusammenhänge zu erkennen und diese mit Hilfe Ihres Coaches optimal umzusetzen. Der Fokus ist dabei immer auf zukünftige Verhaltensweisen und Aufgabenstellungen gerichtet.

Neben unserer Berufs- und Lebenserfahrung sowie konstanter Weiterbildung, unterstützen zertifizierte Tools den Coaching-Prozess. Wir setzen u. a.

ein, um gemeinsam ganzheitliche Strategien und umfassende Lösungen für Sie zu entwickeln.

Wie läuft ein Coaching ab? Ein Überblick.

Im Coaching – in Form eines vertraulichen Vier-Augen-Gesprächs – erarbeiten Sie mit mir oder Sandra Fischer individuelle und pragmatische Lösungen für Ihre Fragestellungen und Ziele. Der Coach ist in diesem Prozess Ihr Sparringspartner, der kritisch nachfragt und Sie mit kreativen Impulsen auf dem Weg zur Lösung begleitet. Die praxisorientierte Hilfe zur Selbsthilfe mit den Themen Kommunikation, Zusammenarbeit oder Führung, gepaart mit jahrelangem Praxis Know-how, unterscheidet Coaching von der klassischen Unternehmensberatung.

Das Coach-Modell nach C. Rauen und A. Steinhübel zeigt den schematischen Ablauf des Coaching-Prozesses bei Schmezer Consulting.

 

Das COACH-Modell zeigt den schematischen Ablauf des Coaching-Prozesses. In der Praxis greifen die einzelnen Schritte ineinander und wechseln sich ab. Das Erreichen der Ziele wird in den einzelnen Sitzungen permanent überprüft.

Kennenlern- und Kontaktphase

Das Erstgespräch hilft beim gegenseitigen Kennenlernen und Abschätzen, ob eine gemeinsame Basis der Zusammenarbeit besteht. Der Teilnehmer schildert seine Erwartungen, der Coach erklärt Möglichkeiten und Grenzen des Beratungsansatzes.

Inhaltliche Orientierung und Klärung der weiteren Vorgehensweise

Wir eruieren Fragestellungen und Erwartungen. Diese werden anschließend in Zielformulierungen konkretisiert.

Analyse

Wir betrachten und analysieren gemeinsam die Fragestellungen und Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln.

Veränderung

Oftmals die „eigentliche“ Phase im Coaching.
Veränderungen finden sichtbar statt; basierend auf den vorherigen Schritten. Veränderungen beginnen meist schon vorher, werden aber hier bewusst thematisiert und forciert. Fördern und fordern, so dass sich die Verhaltensänderung festigen kann und sich eine Veränderung merklich einstellt.

Zielerreichung und Abschluss

Zum Abschluss der Zusammenarbeit überprüfen wir, ob die Ziele erreicht wurden, entwickeln einen Handlungsplan und legen ein Umsetzungsvereinbarung fest.

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Wie gutes Coaching funktioniert

Habe ich den richtigen Coach?

Wenn Sie auf der Suche nach einem passenden Coach sind, dann helfen Ihnen folgende Anhaltspunkte bei der Entscheidung:

Beziehung
  • Die Qualität der Beziehung zwischen Ihnen und Ihrem Coach trägt zu einem besseren Ergebnis bei.
  • Achten Sie auf die Beziehungsgestaltung, sowohl in der direkten als auch in der indirekten Kommunikation.
  • Vertrauen Sie ihm?
  • Ist er glaubwürdig?
  • Fühlen Sie sich respektiert, aufgehoben und wertgeschätzt?
Ressourcenaktivierung
  • Die persönliche Eigenschaft, die Sie mitbringen sind wichtige Quellen für die Lösung.
  • Achten Sie darauf, ob Ihr Coach Ihre Fähigkeiten, Interessen und Ihre jeweilige Motivation wahrnimmt und erfolgreich in den Entwicklungsprozess einfließen lässt.
Klärung der Situation
  • Fördert der Coach mit geeigneten Maßnahmen Ihre Selbsterkenntnis / Wahrnehmung?
  • Bekommen Sie ein klares Bewusstsein für die Ursprünge, Hintergründe und aufrechterhaltende Faktoren Ihrer Situation, Ihres Denkens, Erlebens und Handelns?
  • Erhöht sich die Zahl Ihrer Handlungsoptionen?
Qualifikation
  • Welche Erfahrung und welche Ausbildung hat der Coach?
  • Bringt er/sie eine fundierte wissenschaftliche Ausbildung mit?
  • Arbeitet er praxisorientiert und berücksichtigt er Ihre Lebensumstände?
Haltung des Coaches
  • Hat der Coach Interesse an Ihnen und Ihren Problemen?
  • Ist er aufmerksam, regt er zur Selbstreflexion an?
  • Stärkt er Ihre Eigenverantwortung?
  • Bekommen Sie Lust auf Veränderung?

Abgrenzungen

Beratung ist eine durch Expertise gestützte Analyse einer Ausgangssituation verbunden mit Empfehlungen zur Prozess- und Ergebnisverbesserung. Beratung ist keine Prozessbegleitung.

Training ist ein zielgerichtetes und methodisch geleitetes Vorgehen, das Kompetenzen und Ein-/Ansichten erweitert.

Psychotherapie ist ein spezielles Vorgehen, das psychische Störungen durch geeignete Interventionen lindert oder behebt.

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